Udrustning af vores arbejdsstyrke til fremtiden
Vore mennesker er kernen i “the force for good”.
Det er gennem vores medarbejderes beslutsomhed, at vi vil stræbe efter at gøre fremskridt på vores Net Zero Roadmap og fremme regenerative fødevaresystemer i stor skala. Ved at prioritere sundhed og velvære og arbejde for inklusion i hele vores virksomhed kan vi frigøre potentialet i vores arbejdsstyrke og styre vores forretning.
Forklaring af centrale begreber
Regenerative fødevaresystemer i stor skala
Når Nestlé taler om at fremme regenerative fødevaresystemer i stor skala, betyder det:
- At fremme udviklingen: Vi bruger vores stemme og indflydelse til at skabe fremskridt i samarbejde med andre.
- Regenerative fødevaresystemer: Fødevaresystemer, der ikke kun har fokus på at begrænse negative påvirkninger, men også på aktivt at genoprette naturen. Samtidig skal de sociale, økonomiske og menneskeretlige forhold, som fødevareproduktionen bygger på, styrkes, så fødevaresystemerne på lang sigt kan understøtte både natur, mennesker og levebrød.
- I stor skala: Fordi der er behov for globale og systemiske forandringer, som kan gøre en reel forskel for både planeten, lokalsamfund og mennesker.
Læs mere om regenerative fødevaresystemer.
Hvordan vi skaber en respektfuld og støttende arbejdsplads
Skabelse af et progressivt arbejdsmiljø
Vi arbejder hårdt på at skabe et sundt, positivt og etisk arbejdsmiljø – et, der styrker medarbejdere, giver fordele til individer og hjælper os som virksomhed. Vi bygger videre på de fremskridt, vi har gjort for at forbedre kulturel mangfoldighed, lighed og inklusion mod en arbejdsplads, der er kønsafbalanceret og tilbyder lige muligheder for personer med handicap.
Vi anerkender, at medarbejderes sundhed er grundlæggende for en stærk virksomhed: Sundere mennesker er ofte gladere, mere engagerede og mere produktive. Vi rekrutterer også til de digitale og kunstige intelligensfærdigheder, vi får brug for i fremtiden.
Vores tilgang er baseret på seks nøglepiller:
-
Talent management Tiltrække, udvikle og fastholde talent, mens vi opfordrer vores arbejdsstyrke til at finde nye og spændende muligheder inden for virksomheden og forbereder dem på behovene i vores fremtidige forretning. -
Mangfoldighed, lighed og inklusion Bygge en bedre virksomhed, der afspejler samfundet generelt og er inkluderende og lige for køn, personer med handicap, LGBTQI+ samfund, alle racer og etniciteter samt de fem generationer, der arbejder hos Nestlé. -
Medarbejderes sundhed, velvære og sikkerhed Inspirere og styrke vores mennesker til at træffe sundere valg for sig selv og deres familier, samtidig med at vi tilbyder et sundt og sikkert arbejdsmiljø. -
Medarbejderrelationer og engagement Støtte Nestlé i sit mål om at være en virksomhed, hvor medarbejdere behandles med gensidig tillid og retfærdighed og hvor de føler sig engagerede i vores formål, værdier og principper. -
Kompensation og fordele Give medarbejdere retfærdige og konkurrencedygtige lønninger og fordele og gennemføre regelmæssige præstationsvurderinger.
Talent management
Vi stræber efter at tiltrække, ansætte, udvikle og fastholde de rigtige kandidater for at sikre, at vi er en ‘the force for good’. Vores tilgang til talentanskaffelse og fastholdelse er beskrevet i vores People Strategy 2025 for at opbygge en fremtidssikret arbejdsstyrke; udvikle lederskab, der er inspirerende, forstyrrende og inkluderende; og ved at tilbyde medarbejdere nye oplevelser, fremme en kultur, der er agil og målrettet. Denne tilgang er i overensstemmelse med vores forretningsstrategi, Corporate Business Principles og vores formål og værdier.
Mangfoldighed, lighed og inklusion
Vores tilgang til mangfoldighed, lighed og inklusion er rettet mod at bygge en bedre virksomhed og inkluderer fire nøglepiller. Hver søjle anerkender også behovene og udfordringerne for de fem generationer, der arbejder hos Nestlé.
- Kønsbalance
- Personer med handicap
- LGBTQI+ samfund
- Race og etnicitet
Medarbejderes sundhed, velvære og sikkerhed
Vores handlingsplan for væsentlige forhold inden for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen (pdf, 2 MB) implementeres på tværs af alle markeder med fokus på at styrke vores sikkerhedskultur og vores ambition om nul skader. Målet er at fremme sunde og sikre arbejdsforhold og dermed bidrage til større trivsel på arbejdspladsen.
Vi opfordrer til, at medarbejderne træffer velinformerede beslutninger og tager ansvar for sig selv, deres familier og vores forretning. Samtidig arbejder vi på at forebygge og reducere sundhedsrisici på arbejdspladsen, tilbyder programmer med fokus på sundhed og trivsel og støtter medarbejdere under og efter skader eller sygdom i overensstemmelse med gældende lokal lovgivning.
Medarbejderrelationer og engagemen
Vi anerkender betydningen af at samarbejde med vores medarbejdere og deres repræsentanter og organisationer samt med eksterne arbejdsmarkedsaktører. Vores mål er at skabe en arbejdspladskultur baseret på tillid, gensidig respekt og dialog, hvor medarbejderne føler sig engagerede i vores formål, principper og værdier.
Udfordrende, inspirerende og transformerende er ordene, der definerer min oplevelse hos Nestlé. At arbejde med inklusionsprojekter, arbejdsgiverbranding og ungdomsengagement var en mulighed for at forfine min professionelle og personlige vækst.

